「なぜ、そこまでして働くのか?」元支店長が告白する、老後資金の「手痛い誤算」

こんにちは、ウサタロウです。

前回の記事では、65歳を過ぎたシニアが直面する再就職の冷徹な現実。「選べる職種が肉体労働に限られる」「かつての肩書きがマイナスになる」といったお話をしました。

こうした発信を続けていると、読者の方から「それだけの実績があるなら、もう隠居してもいいのでは?」「なぜそこまでして働く必要があるのか」という問いをいただくことがあります。しかし、その答えは拍子抜けするほどシンプルで、そして残酷なまでに切実です。

「働かなければ、明日の生活が成り立たないから」です。

かつて年間52億円もの売上を動かし、高額な報酬を得ていた私が、なぜ今、自転車操業のような家計状況に陥っているのか。今日は、1級FP技能士としてのプライドを一度横に置き、一人の人間としての「手痛い誤算」を赤裸々にお話ししたいと思います。

1. 「貯める」より「稼ぐ」に執着した、狂乱の現役時代

私の20代から40代は、まさに住宅営業一色でした。当時の給与体系は、成果がすべてを語る歩合制。基本給に対して歩合給が1〜5倍という、売れば売るほど際限なく収入が増えていく世界に身を置いていました。

当時の私には、「いかにお金を管理し、守るか」という発想が、1ミリもありませんでした。 「美味しいものを食べ、良い車に乗り、立派な家に住む。そのために、必要なお金をいかに稼ぐか」。それが人生のすべてであり、美徳だと信じて疑いませんでした。お金を貯めるのではなく、必要ならもっと稼げばいい。その刹那的な感覚が染み付いたまま、私は50代を迎えました。

しかし、営業からマネジメント職に就くと、状況は一変しました。管理職としての責任は増大する一方で、かつての歩合給はなくなり、給与は大きく下がりました。慌てて生活を見直そうとしましたが、時すでに遅し。今度は子供の学費、親の介護、そして築年数が経過した自宅のリフォーム費用といった「出るお金」が津波のように押し寄せ、預貯金に回せる余裕など全くないまま、私は60歳の定年を迎えてしまったのです。

2. 第1の誤算:27年勤めて「退職金は13年分」という非情な現実

最大の衝撃は、60歳で迎えた「一度目の定年」の際に訪れました。 私は「Bハウス」に33歳で入社し、四半世紀を超える27年間、その商品に情熱を注いできました。当然、27年分の勤続年数に基づいた退職金を前提に、人生設計を立てていたのです。

しかし、ここに大きな落とし穴がありました。途中で会社の統合や子会社化が行われた際、形式上「別会社」への転籍扱いとなっていたのです。その結果、退職金の計算上の勤続年数は、実態の半分以下の「13年」とみなされてしまいました。 27年勤めた自負があった会社から提示されたのは、わずか500万円ほどの退職金でした。。長年、組織のために走り抜けてきた貢献が、経営方針一つで書き換えられてしまった。人生設計の大きな柱が、音を立てて崩れ去った瞬間でした。

3. 第2の誤算:退職直後に襲いかかる「150万円」の請求書

追い打ちをかけたのは、日本の税金と社会保険の仕組みでした。 私が加入していた「全国土木建築国民健康保険組合」には、退職後の「任意継続」制度がありませんでした。そのため、否応なしに国民健康保険へ加入することになったのですが、そこで突きつけられた現実に息が止まりました。

前年の高い所得に基づいた「国民健康保険料」と「住民税」の請求が、一気に150万円も押し寄せたのです。 「60歳以降は地元企業で働き、65歳からは年金で悠々自適に……」という淡い理想は、この150万円の支払いを前にして一瞬で吹き飛びました。その後、地元企業に再就職したものの、年収は現役時代の4割以下。親の介護費用などで貯えはさらに削り取られ、65歳で二度目の定年を迎えた頃には、通帳の残高はわずか100万円ほどになっていました。

4. 年金26万円の「自転車操業」という現実

現在、私と妻の年金を合わせると、月額は約26万円です(私個人は約18.9万円、そこに妻の基礎年金を合わせた額です)。 「それだけあれば十分ではないか」と思われるかもしれません。しかし、ここに高額所得者だった過去の「負の遺産」が響いています。

私の場合、自分の家と、見守りが必要な親が住む実家という「二軒分」の固定資産税、自動車税、そして介護のための見守り用インターネット回線といった固定費が、家計を激しく圧迫しています。貯蓄がほぼ底をついた状態での月26万円は、急な病気や家電の故障といった「予期せぬ出費」一つで崩壊しかねない、まさに綱渡りの「自転車操業」なのです。

「知っている」と「できている」は、全く別のこと

私は現役時代、仕事のために「1級FP(ファイナンシャル・プランニング技能士)」の資格を取得しました。しかし今、改めて自身の家計を直視したとき、猛烈な後悔の念がこみ上げます。 「この知識を、他人のためだけでなく、もっと早く自分の人生のために正しく使っていれば、今とは違う場所に立っていたはずだ」。

皮肉なことに、専門知識を持っていたからこそ、自分がどこでボタンを掛け違えたのかがはっきりと分かってしまう。その自戒の念が、今の私を突き動かしています。

私は現在、「社会保険労務士」の資格取得に向けて猛勉強を始めています。 自分の失敗をただの「後悔」で終わらせたくない。私のこの苦い経験と、これから積み上げる専門知識を掛け合わせることで、かつての私のように「自分は大丈夫」と過信している現役世代の方や、同じく崖っぷちに立つシニア世代の道標になりたい。それが、今の私の新しい挑戦であり、この歳になってもなお「働く理由」です。

「なぜ働くのか」 それは生活のためであり、そして、人生の落とし穴を一つずつ埋め直し、新しい自分として社会に再デビューするためでもあります。

今日という日は、残りの人生の最初の一日。 失敗を認めた瞬間から、新しい道は始まると信じています。

「人手不足」なのに、私の仕事はない。65歳・元支店長が知った再就職の不都合な真実

こんにちは、ウサタロウです。 前回の初投稿では、私が65歳にして「一人の求職者」として新たなスタートを切ったことをお話ししました。

かつては支店長や部長として、年間52億円という売上をあげ、100名を超える部下とともに戦ってきました。その自負を胸に挑んだ再就職活動。しかし、そこで待ち受けていたのは、テレビや新聞が報じる「社会の姿」とはあまりにかけ離れた、冷徹な現実でした。

今回は、私がこの数ヶ月の就職活動で突きつけられた、シニア再就職の「リアル」についてお伝えします。

1. 「人手不足」という報道の嘘と、シニアの絶望

テレビをつければ、「深刻な労働力不足」「人が集まらずに廃業する企業が続出」といったニュースが毎日のように流れています。政府も「シニアの活躍」を声高に叫んでいます。

しかし、いざ自分がその市場に飛び込んでみて驚きました。「人手不足」で困っているはずの世の中に、65歳の私たちが選べる職種など、どこにも存在しないのです。

メディアが言う人手不足と、シニアが求めている仕事の間には、底知れない深い溝があります。企業が求めているのは、あくまで「若くて安く動ける労働力」であり、私たちが培ってきた経験や知見を活かせる場所は、驚くほど限定されているのが実情です。

2. 「シニア歓迎」の正体は「60歳前後」

求人サイトで「シニア歓迎」という言葉を見つけると、少しだけ希望が湧きます。しかし、ここにも大きな落とし穴があります。 実際に募集内容を精査し、窓口に問い合わせて分かったのは、採用側が想定している「シニア」とは、多くの場合60歳前後のことだという事実です。

65歳を過ぎた途端、目に見えない強固なシャッターがガラガラと音を立てて閉まるのを感じます。たとえ健康で、働く意欲に満ち溢れていても、「65歳」という数字だけで、土俵に上がることすら許されない。これが今の日本の労働市場の現在地です。

3. 提示されるのは「肉体労働」の三択のみ

では、65歳以上の高齢者が週3〜4日、20〜24時間ほどの勤務条件で仕事を探すと、どうなるか。 検索結果に並ぶのは、ガードマン、介護、清掃の3職種が大部分を占めます。特に男性の場合、ガードマンなどの過酷な肉体労働がメインの選択肢となります。

かつて空調の効いたオフィスで戦略を練り、組織を動かしていた人間が、いきなり炎天下で交通整理の旗を振ることができるのか。あるいは、重労働の介護現場で腰を痛めずに働き続けられるのか。仕事、仕事で家事などまったくしたことがないのに満足な掃除ができるのか。仕事を選べる立場にないとはいえ、あまりに極端な「キャリアの断絶」に、多くのシニアが戸惑い、足を止めてしまうのです。

4. 「かつての肩書き」は最大の弱点になる

さらに追い打ちをかけるのが、私が誇りとしてきた「支店長」や「部長」という経歴です。 実は、採用する側にとって、こうした高い肩書きを持っていた人間は「極めて扱いにくい存在」として映ります。

「現場の細かい指示にプライドが高く口ばかりでしたがわないのではないか」「年下のリーダーの下で素直に働けるのか」 良かれと思って伝えたマネジメント経験が、むしろ「使い勝手の悪い高齢者」というマイナスイメージを増幅させてしまうのです。実績をアピールすればするほど、不採用への距離が縮まるという皮肉な現実に、私は何度も打ちのめされました。

実際、私は自分の専門性をアピールし、1級FP技能士や宅建士といった資格を活かせる「資格者優遇」の求人に2件応募しました。しかし、結果は2件とも面接にすら辿り着けず、書類選考で不採用の通知が届きました。40年間のキャリアも、国家資格も、65歳の壁の前では無力に等しい。それが現実です。

5. 高額所得者ほど陥る「年金の罠」

「現役時代にそれだけ稼いでいたなら、働かなくてもいいのでは?」 そう思われるかもしれません。しかし、1級FPとしての視点から見ると、そこには残酷な計算式が存在します。

40代、50代と高額所得であったとしても、将来受け取れる年金額がそれに応じて青天井に増えるわけではありません。厚生年金には上限があります。 特に私のように妻が専業主婦であった場合、夫婦合わせた年金額だけでは、これまでの生活を維持することは到底不可能です。長年の生活水準を急激に下げることは難しく、住宅ローンの残債や今後増えるであろう医療費、予期せぬ出費を考えれば、年金だけで生活が成り立つシニアは、実はごく一部に過ぎないのです。

それでも、前を向くために

「人手不足」と報じられながらも、選ぶ職種すら与えられない私たちシニア世代。 正直に申し上げますが、今の私は、かつての自信を少し失いかけています。 しかし、この「壁」を知ることは、決して無駄ではないと信じています。だからこそこのブログを通じて発信を続けたい。 この現実に直面しているのは、私一人ではないはずです。

今40代、50代でバリバリと働いている現役世代の皆さん。 「自分はまだ大丈夫」と思わずに、今のうちから「組織の肩書きを脱いだ自分」に何が残るのかを、少しだけ考えてみてほしいのです。

そして、私と同じように65歳の壁にぶつかっている仲間の皆さん。 この厳しさは、あなた一人の責任ではありません。社会の構造そのものが、まだ私たちの経験を活かす準備ができていないだけです。

今日という日は、残りの人生の最初の一日。 まだ、諦めるには早すぎます。

次回の記事では、この八方塞がりの状況の中で、私がどのように「一歩」を踏み出そうとしているのか。資格や経験をどう「再定義」して戦うのか、具体的な試行錯誤についてお話ししたいと思います。

「自己紹介」と「なぜ今、ブログを始めるの?」ついて

はじめまして。ウサタロウと申します。

数あるブログの中から、このページに目を止めてくださり、本当にありがとうございます。

今日から、私のこれまでの経験や、今まさに直面しているリアルな日常を綴るブログをスタートすることにしました。

個人や団体、会社名はお世話になった方や会社等に迷惑をおかけする可能性があるため仮称とさせていただきます。

まずは、私がどんな人間なのか、少しだけお話しさせてください。

40年、住宅という「家族の幸せ」に向き合ってきました

私の人生の大部分は、住宅メーカーでの営業とマネジメントに捧げられました。

A住宅での若手時代、そしてBハウスでの四半世紀を超える月日。一軒の家を建てるという、お客様にとって一生に一度の大きな決断をサポートすること。それが私の誇りでした。

現場の営業から始まり、やがて店長、地域営業所長、部門部長そして支店長、本社営業部長といった大役も経験させていただきました。

支店長時代には、年間売上52億円という大きな数字を預かったこともあります。113名という多くの部下とともに、目標に向かって走り抜けた日々は、今振り返っても宝物のような時間です。

けれど、順風満帆な時ばかりではありませんでした。業績が伸び悩む拠点に赴任し、どうすればメンバーが笑顔で働けるのか、どうすればお客様に選んでいただけるのかと、夜遅くまで一人で考え込んだことも一度や二度ではありません。

65歳、定年退職。そして「一人の求職者」としての今

そんな私も、現在は65歳。長年勤め上げた会社を定年退職しました。

今は、改めて自分の足で立ち、これからの人生をどう歩んでいくか模索しながら、「就職活動」の真っ最中です。

正直に申し上げます。

何十年も組織のリーダーとして走り続けてきた自負はありますが、いざ「一人のシニア」として社会に出たとき、世の中の厳しさを肌で感じることが多々あります。

「支店長だった」「部長だった」という過去の肩書きは、新しい環境では必ずしも通用しません。むしろ、その経験があるからこそ、一歩踏み出すことに臆病になったり、プライドが邪魔をしたりすることもあります。

「定年後の仕事探しって、こんなにエネルギーが必要だったのか」

「老後の資金計画、FPの知識があっても、いざ自分のこととなると不安になるものだな」

そんなふうに、戸惑い、悩みながら、一歩ずつ前に進んでいるのが、今の私の等身大の姿です。

なぜ、今ブログを始めるのか

世の中には、華々しい成功法則を語るブログがたくさんあります。

でも、私はこう思いました。

「酸いも甘いも噛み分けてきた、今の自分だからこそ伝えられることがあるのではないか」

私はこれまで、仕事を通じて多くの資格を手にしました。

  • 1級ファイナンシャル・プランニング技能士
  • 宅地建物取引士
  • インテリアコーディネーター
  • 福祉住環境コーディネーター2級
  • 第二種電気工事士

これらの知識は、現役時代には「お客様のため」に使ってきました。しかし今、この知識は「自分自身」や、私と同じようにこれからの人生を考える「現役世代・シニア世代の皆様」のためにこそ役立てるべきだと感じています。

このブログが、誰かの「ヒント」になれば

このブログでは、背伸びをせず、以下のようなことを綴っていこうと考えています。

  • 後輩たちへ: 50億を動かす仕事のやり方や、部下と心を通わせるチーム作りのコツ。
  • 同世代の方へ: FPの視点で見る「老後資金」の現実や、シニアの再就職のリアル。
  • 日々の暮らし: 住まいと環境のプロとして、心地よい暮らしの整え方。

かつての私のように、部下との関係に悩んでいる40代のリーダーへ。

定年を目前に控え、将来のお金に不安を感じている50代の方へ。

そして、私と共に「第二の人生」を切り拓こうとしている60代の仲間たちへ。

私のささやかな経験や、今感じている迷い、そして専門知識を活かしたアドバイスが、ほんの少しでも誰かの心を軽くしたり、新しい一歩のヒントになったりすれば、これほど嬉しいことはありません。

偉そうなことを言うつもりはありません。

ただ、人生の荒波を少しだけ長く歩んできた「隣のおじさん」に相談するような、そんな柔らかい気持ちで読んでいただけたら幸いです。

これから、よろしくお願いします

定年退職は、ゴールではなく、新しいステージのスタートラインです。

今の私は、肩書きのない一個人として、毎日を丁寧に生きていきたいと思っています。

不定期な更新になるかもしれませんが、心を込めて言葉を紡いでいきます。

これから、どうぞよろしくお願いいたします。